O studiach
Nasi słuchacze dowiadują się, jak sprawnie i efektywnie zarządzać rozwojem ludzi w organizacji. Poznają praktyczne narzędzia i metody zarządzania talentami, ich definiowania i selekcjonowania w taki sposób, aby pozyskać i zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników.
Zdobywają wiedzę na temat diagnozowania potrzeb rozwojowych i budowania programów rozwoju talentów. Poznają mechanizmy systemu zarządzania w organizacji. Uczą się również projektować i wdrażać program Talent Management. Odkrywają swoje mocne strony i talenty, dowiadują się, jak je rozwijać i czerpać z nich satysfakcję.
Większość zajęć realizowana jest w formule warsztatowej lub treningowej. Sprzyja to wymianie doświadczeń i uczeniu się poprzez projektowanie różnych rozwiązań i narzędzi możliwych do wykorzystania w obecnym lub przyszłym miejscu pracy.
Studia są ciekawym doświadczeniem rozwojowym. Przygotowują do tworzenia warunków umożliwiających pracownikom efektywny rozwój i pracę z zaangażowaniem. Czytaj więcej
Sabina Nikodemska i Mira Zdanowicz
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Zapraszamy na studia, które zostały zaprojektowane wspólnie z zespołem ekspertów realizujących program. To kierunek, który jest:
- ujęty w wymiarze strategicznym – wskazuje, jak łączyć zarządzanie Talentami i rozwojem ludzi ze strategią firmy,
- ułożony w podejściu procesowym – od strategii firmy, poprzez budowanie kultury organizacyjnej wspierającej jej realizację, projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych, talentowych,
- systemowy – wskazuje powiązania, wzajemne wpływy między poszczególnymi procesami, działaniami związanymi z rozwijaniem ludzi, tak by wspierały się wzajemnie i dawały szansę na budowanie trwałości i efektywności w długofalowej perspektywie,
- praktyczny – przygotowany i realizowany przez zespół ekspertów pasjonatów mających wieloletnie doświadczenie i wiedzę, którymi będą się dzielić ze słuchaczami.
Chcemy, aby nasz kierunek był ciekawym doświadczeniem rozwojowym, które przygotowuje słuchaczy do tworzenia warunków umożliwiających pracownikom efektywny rozwój i pracę z zaangażowaniem.
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Partnerzy kierunku
Patron kierunku
Adresaci
Zapraszamy osoby, które szukają kompleksowej wiedzy na temat budowania strategii zarządzania potencjałem, talentami i rozwojem ludzi w organizacjach.
To kierunek dla wszystkich, którzy przygotowują się do pracy na stanowisku:
- osoby zarządzającej obszarem HR,
- pracownika działu personalnego,
- Learning & Development Manager,
- Talent Acquisition Manager,
- HR Business Partner.
Dlaczego warto?
- Zobaczysz, jak diagnozować potrzeby rozwojowe i budować system zarządzania ścieżkami karier pracowników.
- Nauczysz się zarządzać programem talent management w swojej firmie.
- Dowiesz się, jak zarządzać zaangażowaniem pracowników, aby najlepszych z nich zatrzymać w organizacji.
- W trakcie 18 godzin własnej pracy rozwojowej poddasz diagnozie swoje talenty i potencjał, m.in. w ramach warsztatu „Odkryj swoje talenty”.
- Weźmiesz udział w sesji oceny kompetencji Development Center (DC), zakończonej przygotowaniem indywidualnego planu rozwoju.
- Specjaliści od zarządzania talentami znajdują się w czołówce rankingów płacowych w obszarze ZZL.
Program studiów
Blok tematyczny
Wprowadzenie do zintegrowanego / strategicznego zarządzania Talentami
Zarządzanie Talentami powiązane ze strategią firmy
Kultura organizacyjna i jej wpływ na zarządzanie rozwojem pracowników
Zarządzanie zmianą w organizacji
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
Rola employer brandingu w procesie pozyskiwania i rozwoju Talentów
Zastosowanie nowych technologii w procesach zarządzania Talentami
Pozyskiwanie Talentów z rynku pracy
Przyszłość Talentów – trendy i perspektywy
Blok tematyczny
Projektowanie i wdrażanie zintegrowanego zarządzania Talentami – kontekst organizacyjny
Czynniki sukcesu i skuteczności systemu zarządzania Talentami w firmie:
Zbieżność ze strategią i celami strategicznymi firmy
Budowanie wspierającej kultury organizacyjnej
Zaangażowanie różnych szczebli zarządzania w proces rozwoju Talentów
Przygotowanie kadry menedżerskiej do wspierania Talentów w procesie rozwoju – rozwijanie stylu zarządzania poprzez feedback, coaching, mentoring
Ryzyko i zagrożenia we wdrażaniu programów rozwoju Talentów – jak temu przeciwdziałać
Blok tematyczny
Projektowanie i wdrażanie – od strategii do praktyki
Projektowanie programu zarządzania Talentami w organizacji – od rekrutacji po monitorowanie efektywności:
Definiowanie celów programu
HR analytics jako pomoc w wyznaczaniu kierunków zarządzania Talentami
Interesariusze i różne role w programie zarządzania Talentami (mapa ról)
Miary efektywności programu (KPI i sposoby pomiaru)
Zarządzanie Talentami jako projekt – planowanie i monitorowanie efektów
Jak rozwijać i modyfikować programy rozwoju Talentów?
Blok tematyczny
Talent – kogo i po co szukamy?
Kim jest osoba z potencjałem, jak rozpoznać Talent? Przegląd współczesnych teorii i koncepcji
Profilowanie, identyfikacja i selekcja Talentów
Kryteria diagnozy potencjału i Talentów
Narzędzia identyfikacji i selekcji osób z wysokim potencjałem wewnątrz organizacji (m.in. narzędzia psychometryczne, AC/DC, dokumenty organizacyjne, karty oceny, testy, wywiad kompetencyjny, wewnętrzne narzędzia selekcyjne itp.)
Pozyskiwanie Talentów w organizacji i z rynku pracy
Planowanie sukcesji i budowanie ścieżek karier w organizacji
Blok tematyczny
Rozwijanie Talentów – perspektywa organizacji (systemowa)
Współpraca z firmami doradczo-szkoleniowymi podczas przygotowania i realizacji programu Zarządzania Talentami
Wspieranie rozwoju – działania organizacji
Sztuka dialogu w systemowym podejściu do rozwoju
Platformy i nawigatory jako narzędzia ułatwiające zarządzanie Talentami
Blok tematyczny
Rozwijanie Talentów – perspektywa indywidualna
Diagnoza własnych talentów i potencjału uczestników studiów:
Test Instytutu Gallupa – StrengthsFinder połączony z warsztatem „Odkryj swoje talenty”
Development Center – sesja indywidualnej diagnozy potencjału i talentów w grupie uczestników studiów podyplomowych – Strategiczne Zarządzanie Talentami i Rozwojem w firmie
Praca z motywacją i aspiracjami Talentów
Budowanie indywidualnych planów rozwoju
Coaching i mentoring
Dobre, ale wymagające praktyki: stay interview, learning expedition, program challenger, think tanks
Programy specjalne – projekty, wyjazdy zagraniczne (bubble assignment), cross-training, coaching
Odpowiedzialność za rozwój – struktura, narzędzia i codzienna praktyka
Blok tematyczny
Komunikacja w procesach zarządzania Talentami
Komunikacja i PR programów zarządzania Talentami
Utrzymywanie motywacji i zaangażowania wszystkich interesariuszy
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w organizacji
Organizacja nauki
Studia trwają dwa semestry i obejmują 200 godzin zajęć dydaktycznych, realizowanych w formie interaktywnych wykładów, seminariów, warsztatów i ćwiczeń, w tym około 18 godzin własnej pracy rozwojowej. Zjazdy odbywają się co 2-3 tygodnie, w soboty i niedziele.
Hybrydowa forma studiów oznacza, że wybrane zajęcia realizowane są online, a pozostałe odbywają się stacjonarnie. Nie ma możliwości łączenia tych form. Zajęcia stacjonarne odbywają się w siedzibie Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Z ważnych przyczyn Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń może dokonać zmian w programie, kadrze i formie studiów.
Warunki zaliczenia
- Przygotowanie kompleksowej koncepcji programu zarządzania Talentami dla wybranej organizacji;
- Określenie celów, zaplanowanie poszczególnych etapów, propozycja narzędzi selekcji talentów oraz monitorowania wskaźników efektywności programu;
- Obrona przygotowanej koncepcji – rozmowa przed komisją złożoną z osób odpowiedzialnych za kierownictwo merytoryczne kierunku: Mira Zdanowicz, Sabina Nikodemska oraz dwoje ekspertów z grona wykładowców.
Dokument ukończenia studiów
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Kadra
Osoby prowadzące zajęcia to eksperci i praktycy z dużym doświadczeniem strategicznym w planowaniu rozwoju ludzi w różnych organizacjach. To również specjaliści w zakresie indywidualnej lub grupowej pracy szkoleniowo-rozwojowej.
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Rekrutacja
Zasady rekrutacji
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie jest jednoznaczne z zakwalifikowaniem się na dany kierunek. Zastrzegamy sobie możliwość zaproszenia kandydata na rozmowę rekrutacyjną.
W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń uczelnia może podjąć decyzję o nieuruchomieniu kierunku.
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
- Załącz odpowiednie dokumenty
- Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
- Rozpocznij studiowanie
Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
Na studia zapisujesz się online.
Po kliknięciu przycisku „Aplikuj” zostaniesz przekierowany do formularza zgłoszeniowego.
Nasz system poprowadzi Cię przez cały proces rekrutacji.
Przygotuj:
- Skan dyplomu ukończenia studiów wyższych
Załącz odpowiednie dokumenty
W trakcie wypełniania formularza załączasz skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Pamiętaj!
- Dokumenty powinny mieć format JPG/PDF.
- Wszystkie skany/zdjęcia muszą być czytelne
Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
Opłatę wnosisz za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego.
Uwaga!
- Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Rozpocznij studiowanie
Na adres mailowy podany w formularzu dostaniesz powiadomienie o statusie Twojej aplikacji. O przyjęciu na studia poinformujemy Cię w osobnym mailu, a informacje dotyczące pierwszego zjazdu wyślemy na 7 dni przed rozpoczęciem nauki.
Pamiętaj!
- Liczba miejsc jest ograniczona
- O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Opłaty
Opłata rekrutacyjna: 300 PLN
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Opłata za rok studiów (2024-2025)
| Wysokość raty | Łączny koszt studiów | |
|---|---|---|
| Zapłać w 10 ratach | 1 280 PLN | 12 800 PLN |
| Zapłać w 2 ratach | 6 150 PLN | 12 300 PLN |
| Zapłać w 1 racie | 11 900 PLN | 11 900 PLN |
Słuchacze wpłacają czesne na na indywidualne subkonta podane w Wirtualnej Uczelni. Termin płatności 1. raty upływa 5 października dla studiów rozpoczynających się jesienią oraz 5 marca dla studiów rozpoczynających się wiosną.
Na 7 dni przed rozpoczęciem nauki każdy słuchacz otrzyma drogą elektroniczną informacje dotyczące pierwszego zjazdu.