logo uswps nazwa 3

Wykładowcy studiów podyplomowych
BIO Marek Lewandowski

dr n. med.

Marek Lewandowski

 

Profil zawodowy

Dyrektor Naczelny Samodzielnego Publicznego Wielospecjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Bydgoszczy. Specjalista położnictwa i ginekologii.
Prelegent i panelista podczas Europejskiego Kongresu Medycznego w Gdańsku o tematyce „Zdrowy Człowiek, Zdrowe Państwo, Zdrowa Europa” (2016 rok). Szpital przez niego zarządzany osiągnął drugie miejsce w Rankingu Szpitali Publicznych 2017 organizowanego przez firmy Magellan i Deloitte, pod patronatem Dziennika Rzeczpospolita, pośród szpitali z wartością kontraktu z NFZ powyżej 30 mln zł. W rankingu oceniano publiczne jednostki służby zdrowia. Brano pod uwagę różne parametry w tym: efektywność aktywów, rentowność sprzedaży oraz dynamika kontraktu z NFZ. Eksperci brali pod uwagę szereg aspektów, w tym także zakres i sposób restrukturyzacji, wynik finansowy i sprawność w zarządzaniu jednostką. Ranking opiera się na rocznych sprawozdaniach finansowych SPZOZ-ów.
Opinia Gazety Wyborczej, cytat: W krótkim czasie [dyrektor] pokazał, że sprawny manager potrafi zmienić lecznicę nie do poznania. MSWiA przez lata odstawał od innych szpitali. Był zaniedbany z zewnątrz. Nikt też za bardzo nie miał pomysłu na jego funkcjonowanie. Lewandowski najpierw został ordynatorem reaktywowanego tutaj po latach oddziału ginekologii i położnictwa. Kameralne warunki tutejszej porodówki, szybko podbiły serca kobiet, w ciągu roku oddział trzeba było powiększyć. W tym czasie Lewandowski już był dyrektorem. Zadbał o ocieplenie budynku, zniknęła szarobura elewacja. Sukcesywnie remontował kolejne piętra szpitala. Pomysł poszukiwania niszy na rynku, którą MSWiA może wykorzystać, zakończył się otwarciem w tym roku Zakładu Opiekuńczo Leczniczego. Szefowie innych szpitali chwalili ten pomysł, bo mogą tutaj umieszczać także swoich pacjentów, którzy nie wymagają już leczenia na oddziałach. O Lewandowskim mówią, że ma głowę na karku. Paradoksalnie ten ginekolog z długoletnim stażem, potrafił wykorzystać szansę, jaką dało mu odejście ze szpitala miejskiego. Kiedyś był tylko jednym z szeregowych lekarzy, teraz udowadnia, że jest sprawnym dyrektorem. Potrafi znaleźć miejsce dla małego szpitala, w mieście gdzie funkcjonują duże i dobre lecznice. Jest przykładem, że nie tylko manager, a właśnie lekarz, może kierować z powodzeniem szpitalem.