sz logo

logo uswps nazwa 3

Współpraca oparta na empatii – nowy trend w zarządzaniu

Czy empatia przystaje do środowiska biznesowego nastawionego na realizację zadań, efekt oraz zysk? Jak rozwijać organizację, by jej pracownicy potrafili aktywnie słuchać, uczyć się od siebie nawzajem oraz łączyć rozwój osobisty z efektywnością biznesową? Tu przydaje się metoda TROP, czyli Trening Rozwoju Organizacji Przyszłości, którą przybliży w Strefie Zarządzania psycholog Jacek Jakubowski.

26 listopada
18.00
Warszawa

Współpraca oparta na empatii – nowy trend w zarządzaniu

W świecie totalnej współzależności jakość współpracy staje się głównym czynnikiem sukcesu. Prezesi, działy HR, menedżerowie coraz częściej zaczynają rozumieć, że prawdziwe współdziałanie opiera się na procesach zakorzenionych w dojrzałej empatii.

TROP, czyli Trening Rozwoju Organizacji Przyszłości, to metoda, która stymuluje proces rozwoju organizacji, i jest oparta na dialogu, partnerstwie oraz komunikacji w obrębie firm, NGO, placówek oświatowych. Odwołując się do konkretnych przykładów, prelegent przedstawi proces budowania zespołów, w których najważniejsze są aktywne słuchanie i uczenie się od siebie nawzajem, redukowanie skutków działania mechanizmów obronnych, łączenie rozwoju osobistego z efektywnością biznesową.

 

400px strefa zarzadzania pion

Podczas cyklicznych, otwartych spotkań w ramach Strefy Zarządzania przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.

Zobacz też:  Studia z zarządzania na Uniwersytecie SWPS

258 jacek jakubowski

Jacek Jakubowski

Współwłaściciel i Superwizor Grupy TROP, psycholog, przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, członek założyciel Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, superwizor treningu psychologicznego rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, superwizor warsztatów szkoleniowych rekomendowany przez Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych, superwizor coachingu rekomendowany przez Izbę Coachingu, członek ASHOKI.

Prowadzi projekty rozwoju kultury organizacyjnej w korporacjach, a także w małych i średnich firmach, specjalizuje się we wsparciu firm rodzinnych. Jest uznanym ekspertem w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Założył OGÓLNOPLSKĄ SPOŁECZNĄ KOALICJĘ NA RZECZ WSÓŁPRACY OPRATEJ NA EMPATII. Jest autorem koncepcji pierwszej w Polsce Szkoły Trenerów (założonej przed trzydziestu laty), która wyewoluowała w największą Szkołę Trenerów Biznesu prowadzoną w ramach Grupy TROP.

Partner strategiczny

pwc logotyp

Partnerzy Strefy Zarządzania

logo oees values

Termin i miejsce

26 listopada 2018 r., godz.18.00 (poniedziałek)

Uniwersytet SWPS w Warszawie
ul. Chodakowska 19/31, sala S306

[Form StrefaZarzadzania_26112018_Warszawa not found!]

Drukuj

Wydarzenia

17 grudnia 2018

Co-creation, czyli współtworzenie

Idea społecznej odpowiedzialności biznesu (ang, corporate social responsibility – CSR) jest koncepcją słuszną ale niezwykle trudną w praktyce. Zajmuje to wiele czasu, wymaga zmiany optyki. Wiele działań tzw. CSR to…
05 lutego 2019

Teamwork po polsku. Czy mamy problem z pracą zespołową?

Polacy myślą w kategoriach wspólnotowych przede wszystkim w sytuacji zagrożenia. Na co dzień pielęgnują swój indywidualizm i bronią własnego podwórka przed zakusami obcych. Z czego wynika ten brak umiejętności pracy…

Archiwum wydarzeń

20 listopada, 2018

Tylko kreatywni przetrwają

Mówi się o nich „klasa kreatywna”. Ambitni, pracowici i szalenie twórczy. Kreatywni ludzie wymyślają nowatorskie idee, odważnie eksperymentują, śmiało łamią zasady, czasem popełniają błędy. Kreatywność, czyli co? Dlaczego niektórzy ludzie…
11 września, 2018

Pierwsze kroki we własnym biznesie

Czy własny biznes jest na pewno dla mnie? Chcę być wreszcie na swoim, boję się jednak zrezygnować z etatowej pracy. Mam pomysł, ale nie wiem, jak go zacząć realizować –…
05 lipca, 2018

Skuteczny model zarządzania dla polskich firm

Specjaliści od zarządzania od dawna wieszczą koniec ery szefów i rządzenia. Folwarczne stosunki w firmach nie mają już racji bytu. Turkusowe zarządzanie, z którym wiązano nadzieje na zmiany w organizacjach,…
29 czerwca, 2018

Myśl agresywnie – czego analityk biznesowy może nauczyć się od analityka CIA?

Rozkłada problemy na czynniki pierwsze. Myśli twórczo i agresywnie. Stawia hipotezy i natychmiast je weryfikuje. Przetwarza dane, wyciąga wnioski. Proponuje odważne rekomendacje dla firm. Czyj to opis? Idealnego analityka biznesowego,…
07 czerwca, 2018

Kompetencje liderów w globalnym zarządzaniu

 „Jak zarządzać projektem na międzynarodową skalę?” – to pytanie, które coraz częściej dotyczy współczesnych liderów. Kompetencje niezbędne do zarządzania uzupełniają na kursach i warsztatach. Wielu wynosi z nich specjalistyczną wiedzę, ale…
22 maja, 2018

Nowoczesne planowanie kariery

Od juniora do managera – jak zaplanować swoją ścieżkę kariery, aby zdobyć wymarzone stanowisko? Dlaczego już na studiach warto postawić sobie cele zawodowe i konsekwentnie dążyć do ich realizacji? O…

Kanały

Zobacz także

strefa psyche strefa designu strefa prawa strefa kultur logo