Polacy myślą w kategoriach wspólnotowych przede wszystkim w sytuacji zagrożenia. Na co dzień pielęgnują swój indywidualizm i bronią własnego podwórka przed zakusami obcych. Z czego wynika ten brak umiejętności pracy zespołowej? Co zrobić, aby efektywna praca zespołowa stała się naszą marką narodową? Jak należy kształcić liderów, aby inspirowali zespół do skutecznej pracy i współpracy? Poszukajmy odpowiedzi w Strefie Zarządzania razem z dr Włodzimierzem Świątkiem, psychologiem biznesu, ekspertem i wykładowcą na kierunku Zarządzanie i przywództwo.

5 lutego
18.00–19.00
Warszawa

Teamwork po polsku? Czy mamy problem z pracą zespołową? 

Gdy prawie 30 lat temu rozpoczął się proces transformacji ustrojowej w Polsce, żyliśmy nadzieją, że dzięki entuzjazmowi i dobrej energii, mającej swoje źródła w solidarności społecznej, zdołamy dokonać gruntownej zmiany w świadomości ludzi. Liczne obserwacje i badania pokazują, że Polacy prezentują zaangażowanie we wspólną sprawę przede wszystkim w sytuacjach zagrożenia. Natomiast w codziennym życiu tendencja do współpracy z innymi bardzo maleje. Jednocześnie możemy wskazać wiele pozytywnych przykładów udanej i wysokoefektywnej pracy zespołowej, które możemy znaleźć w organizacjach biznesowych, w sporcie, edukacji i nauce oraz w organizacjach pozarządowych. Można zauważyć coraz silniejszy trend promowania w Polsce pracy zespołowej, który zderza się z trendem promowania indywidualizmu. Jest to jeden z wielu znanych polskich paradoksów kulturowych, który współistnieje w przestrzeni społecznej i kulturowej razem z takimi paradoksami, jak: bycie jednocześnie optymistą i pesymistą, bycie kimś ostrożnym i ryzykantem, bycie demokratą i autokratą.

Podczas wykładu podejmiemy próbę odpowiedzi na kilka pytań:

  • Co zrobić, aby efektywna praca zespołowa stała się naszą narodową marką?
  • W jaki sposób promować i wdrażać pracę zespołową we wszystkich pokoleniach i generacjach?
  • Jak kształcić liderów, aby byli jeszcze bardziej skuteczni w zwiększaniu efektywności zespołowej?
  • Jak twórczo wykorzystać kapitał pracy zespołowej w procesie rozwijania kreatywności i innowacyjności?
  • Co zrobić, aby współpraca zespołowa połączona z efektywną komunikacją i skutecznym przywództwem, stały się naturalnym i użytecznym elementem procesu edukacji w Polsce?

Ekspert

258 wlodzimierz swiatek

dr Włodzimierz Świątek

Ekspert i wykładowca na kierunku Zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS. Psycholog biznesu, trener szkoleń, facylitator i coach. Posiada 18-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów szkoleniowych i coachingowych dla menedżerów i liderów średniego i wyższego szczebla. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i sesji coachingowych pomagających rozwijać efektywną pracę zespołową i komunikację, kreatywność i innowacyjność. Prowadzi projekty szkoleniowe zakresu budowania zespołów i zarządzania nimi, rozwijania i doskonalenia umiejętności menedżerskich i przywódczych, zarządzania zmianą w organizacji. Jest autorem wielu publikacji z zakresu przywództwa i zarządzania.

Na Uniwersytecie SWPS prowadzi warsztaty „Narzędzia komunikacji” oraz „Zwinne zarządzanie zespołem” dla studentów kierunku Zarządzanie i przywództwo. Ukończył międzynarodowe szkolenie dla trenerów i facylitatorów „The Role of The Facilitator” (Ambleside, Anglia) oraz uzyskał tytuł Practitioner Coach Diploma w Noble Manhattan Coaching (Anglia). Posiada akredytację International Institute of Coaching and Mentoring i status mentor coacha w renomowanej szkole coachingu Noble Manhattan Coaching. Jest sekretarzem Rady Naukowej Międzynarodowego Centrum Badań nad Przywództwem Uniwersytetu SWPS (International Center for Research on Leadership). Jest ambasadorem pracy zespołowej na Uniwersytecie SWPS oraz inicjatorem projektu „STRONG TEAMS. STRONG UNIVERSITY”.

Termin i miejsce

5 lutego 2019, godz.18.00-19.00 (wtorek)
Uniwersytet SWPS w Warszawie
ul. Chodakowska 19/31, aua 214 im. T. Tomaszewskiego

Archiwum wydarzeń

Zobacz także

Group 426 Group 430 strefa psyche logo 05 logo white kopia logo white kopia