O studiach
Zostań liderem, którego potrzebuje nowoczesna organizacja!
Studia menedżerskie to program dla osób, które chcą skutecznie zarządzać zespołem i rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Słuchacze uczą się podejmować trafne decyzje, działać w sytuacjach kryzysowych, budować motywującą kulturę i angażować pracowników. Poznają strategie, które pomagają osiągać cele w dynamicznym i konkurencyjnym środowisku.
Program łączy wiedzę z praktyką, wspiera rozwój samoświadomości i umiejętności interpersonalnych. Absolwenci lepiej radzą sobie z wyzwaniami, skutecznie rozwijają zespoły i optymalizują procesy w organizacjach.
Więcej informacji o studiach
Studia menedżerskie to propozycja, która odpowiada na realne wyzwania, z jakimi na co dzień mierzą się menedżerowie – niezależnie od branży czy wielkości firmy.
Za jakością tych studiów stoi zespół wykładowców, których wiedza wynika z praktyki. To doświadczeni eksperci i menedżerowie, którzy nie tylko znają wyzwania współczesnych organizacji, ale potrafią o nich mówić w sposób angażujący i inspirujący. Dzięki temu zajęcia są nie tylko wartościowe merytorycznie, ale też żywe, aktualne i osadzone w realiach codziennego zarządzania.
To studia dla tych, którzy chcą inspirować, a nie tylko zarządzać.
Co wyróżnia nasze studia? Nasi słuchacze zdobywają praktyczne narzędzia do podejmowania decyzji, zarządzania zespołem i budowania strategii. Uczą się od doświadczonych praktyków, jak skutecznie działać w zmiennym i wymagającym środowisku biznesowym.
kierowniczka merytoryczna kierunku
Czy to studia dla ciebie?
Zapraszamy osoby związane z szeroko rozumianą działalnością biznesową, które chcą prowadzić i rozwijać biznes wykorzystując nowoczesne narzędzia i wiedzę z zakresu zarządzania.
To kierunek szczególnie dla:
- menedżerów niższego i średniego szczebla
- kierowników działów
- liderów zespołów
- osób, które niedawno awansowały na stanowisko menedżerskie
- osób planujących rozwój swojej kariery w kierunku zarządzania
Dlaczego warto?
- Poznasz aktualne trendy i narzędzia w zarządzaniu, które pomagają skutecznie działać w dynamicznym, niepewnym otoczeniu biznesowym.
- Nauczysz się budować silną markę osobistą jako lider i podejmować trafne decyzje, unikając typowych pułapek myślenia
- Doświadczysz praktyki – warsztaty, gry, case study i praca zespołowa sprawią, że wiedza stanie się realnym narzędziem działania
- Skoncentrujesz się na praktyce – dzięki studiom unikniesz typowych błędów w prowadzeniu biznesu i podejmowaniu decyzji.
- Nauczysz się budować odporność psychiczną i radzić sobie z kryzysem w relacjach zawodowych i w pracy zespołowej
- Poznasz sposoby wykorzystania AI w zarządzaniu zespołem – by działać szybciej, precyzyjniej i nowocześnie.
- Wymienisz się doświadczeniem z innymi menedżerami i nawiążesz kontakty, które zaprocentują w Twojej dalszej karierze.
Program studiów
Blok tematyczny
Kompetencje współczesnego menedżera
Menedżer – budowanie i komunikowanie marki osobistej. Personal branding przywódcy
Autentyczność, czy odgrywanie roli? – aspekty budowania autorytetu i marki osobistej lidera
10 ważnych pytań w budowaniu osobistej wizji i misji
Budowanie strategii wzmacniania osobistej marki na bazie Canvas Business Model
Prezentacja i wystąpienia publiczne
Negocjacje w biznesie
Negocjacje jako proces
Formułowanie strategii w negocjacjach
Taktyki negocjacyjne
Podejmowanie decyzji i techniki decyzyjne
Dyscypliny przydatne w podejmowaniu decyzji
Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności, jak osiągać cele w świecie VUCA
Misinformacja, Dezinformacja, Malinformacja oraz postprawda i bańka filtrująca, czyli jak podejmować decyzje w świecie zmanipulowanej informacji
Pułapki podejmowania decyzji – przykłady oraz sposoby ich unikania
AI w praktyce menedżerskiej
jak w praktyczny sposób wykorzystać potencjał nowoczesnych narzędzi AI w codziennej pracy
jak pisać skuteczne prompty, aby w pełni wykorzystać możliwości sztucznej inteligencji
narzędzia z różnych obszarów (m.in. generowanie treści, analiza informacji, zarządzanie projektami)
Odporność psychiczna menedżera, strategie i narzędzia kontroli reakcji na stres.
Mind full vs mindful - odzyskaj kontrolę nad swoim życiem,
Model 4C odporności psychicznej.
Rola menedżera w sytuacji kryzysowej
Kreatywność i Design Thinking w zarządzaniu zespołem
Definiowanie pojęć i aspektów związanych z kreatywnością, innowacyjnością i twórczym rozwiązywaniem problemów
Trening kreatywności – narzędzia i sposoby korzystania z ćwiczeń w codzienności pracy z zespołem
Design Thinking – podejście, narzędzia i aspekty wykorzystywane w realizacji zadań i zarządzaniu zespołem
Blok tematyczny
Współczesne modele i strategie biznesowe
Modele i strategie biznesowe
Wprowadzenie do myślenia strategicznego – istota modelu biznesowego i strategii firmy, determinanty wyboru i elementy
Analiza strategiczna – diagnoza otoczenia organizacji, identyfikacja grup strategicznych i ich wpływ na firmę, diagnoza wewnętrzna organizacji
Projektowanie i dostarczanie wartości klientom jako kluczowy element modelu biznesowego i strategii firmy
Wdrażanie modelu i strategii biznesowej – funkcjonalne programy działania, monitoring i ewaluacja
Zarządzanie marketingowe
Marketing w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy
Elementy zarządzania marketingowego i wpływ podejścia na zarządzanie zespołem
Proces podejmowania decyzji i poziomy produktu w kontekście budowania efektu „wow” u klientów
Narzędzia komunikacji marketingowej, w tym marketing w sieci
Zrównoważony rozwój w praktyce menedżera
Miejsce i rola zagadnień zrównoważonego rozwoju w strategii przedsiębiorstwa
Korzyści płynące z wdrożenia zrównoważonego rozwoju w organizacji
Blok tematyczny
Zarządzanie zespołem
Budowanie efektywnego i zaangażowanego zespołu, zagrożenia efektywności pracy zespołowej i ich przezwyciężanie
Style zarządzania. Delegowanie zadań
Zarządzanie zmianą w firmie
Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie
Skąd bierze się opór w zmianie?
Jak lider powinien zarządzać ludźmi w procesie zmiany?
Ocenianie efektów pracy – udzielanie informacji zwrotnej.
Zasady udzielania informacji zwrotnej
Narzędzia komunikacyjne przydatne w udzielaniu informacji zwrotnej
Rozmowa oceniająca – etapy, elementy, wskazówki
Błędy w udzielaniu informacji zwrotnej
Zarządzanie konfliktem
Psychologiczne aspekty motywowania. Motywowanie pozafinansowe w praktyce
Zarządzanie 3.0. techniki angażowania zespołu
Zarządzanie 1.0, 2.0, 3.0 i zwinne organizacje
Pytania coachingowe i Action learning w rozwoju zespołu/pracowników
Procesy i narzędzia HR w codzienności menadżera
HR – wsparcie dla menedżera, definiowanie zakresu działań i sposoby funkcjonowania w różnych organizacjach
Elementy cyklu życia pracownika w organizacji. Aspekty wpływu menadżera
Systemy oceny – cele, zadania, nowoczesne rozwiązania
Modele kompetencji – jak wspierają menedżera w codziennej pracy, rozwoju ludzi oraz ocenie ich pracy
Blok tematyczny
Rachunkowość zarządcza
Rola rachunkowości i sprawozdawczości finansowej
Rachunek kosztów
Budżetowanie operacyjne i kapitałowe
Controlling operacyjny i strategiczny
Sprawozdawczość zarządcza
Blok tematyczny
Zarządzanie projektem
Podstawowe pojęcia w zarządzaniu projektami
Uznane metodyki i standardy zarządzania projektami
Analiza interesariuszy projektu
Definiowanie celów projektu
Budowa struktury podziału prac
Diagram sieciowy, metoda ścieżki krytycznej, metoda łańcucha krytycznego. Zarządzanie harmonogramem.
Zarządzanie zasobami w projekcie
Zarządzanie ryzykiem w projektach
Zarządzanie komunikacją w projektach
Monitoring przebiegu realizacji projektu
Blok tematyczny
Wyzwania prawne menedżera
Menedżer w łańcuchu paragrafów - Podstawy poruszania się po kontraktach
Menedżer jako pracownik - Wybrane elementy prawa pracy, wyzwania, wybrane dobre praktyki.
O czym menedżer nie może rozmawiać - Czym jest tajemnica przedsiębiorstwa, jak zabezpiecza się firma przed nielojalnością i jakie są granice tego zabezpieczania?
AI kontra menedżer - W jakich ramach prawnych obecnie działamy i czego można spodziewać się w najbliższych latach. Elementy prawa autorskiego i prawa własności intelektualnej.
Organizacja nauki
Studia trwają dwa semestry i obejmują 198 godzin dydaktycznych zajęć. Zjazdy odbywają się co 2-3 tygodnie w weekendy.
Hybrydowa forma studiów oznacza, że 2-3 zjazdy realizowane są online, a pozostałe odbywają się stacjonarnie. Nie ma możliwości łączenia tych form.
Zajęcia stacjonarne odbywają się w budynku Uniwersytetu SWPS lub w innym wynajmowanym przez uczelnię.
Z ważnych przyczyn Centrum Studiów Podyplomowych może dokonać zmian w programie, kadrze i formie studiów.
Warunki zaliczenia
- Warunki zaliczenia
- Minimum 80% obecności na zajęciach, w przypadku zajęć online udział w zajęciach z włączoną kamerką
- Aktywny udział w zajęciach, ćwiczeniach i pracach indywidualnych oraz grupowych
- Zaliczenie testu kończącego I semestr
- Zdanie egzaminu końcowego, który będzie miał formę przygotowanej grupowo prezentacji (słuchacze wejdą w rolę doradców – przeanalizują sytuację przedstawioną w ramach case study firmy oraz zaproponują możliwe rozwiązania i przedstawią swoje rekomendacje)
Dokument ukończenia studiów
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Kadra
Kadra prowadzących to praktycy biznesu, którzy jednocześnie mają wieloletnie doświadczenie w przekazywaniu wiedzy. Dzięki angażującym zajęciom słuchacze dowiadują się, jak rozwiązać codzienne trudności związane z zarządzaniem.
kierowniczka merytoryczna kierunku
Rekrutacja
Zasady rekrutacji
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie jest jednoznaczne z zakwalifikowaniem się na dany kierunek.
W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń uczelnia może podjąć decyzję o nieuruchomieniu kierunku.
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
- Załącz odpowiednie dokumenty
- Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
- Rozpocznij studiowanie
Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
Na studia zapisujesz się online.
Po kliknięciu przycisku „Aplikuj” zostaniesz przekierowany do formularza zgłoszeniowego.
Nasz system poprowadzi Cię przez cały proces rekrutacji.
Przygotuj:
- Skan dyplomu ukończenia studiów wyższych
Załącz odpowiednie dokumenty
W trakcie wypełniania formularza załączasz skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Pamiętaj!
- Dokumenty powinny mieć format JPG/PDF.
- Wszystkie skany/zdjęcia muszą być czytelne
Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
Opłatę wnosisz za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego.
Uwaga!
- Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Rozpocznij studiowanie
Na adres mailowy podany w formularzu dostaniesz powiadomienie o statusie Twojej aplikacji. O przyjęciu na studia poinformujemy Cię w osobnym mailu, a informacje dotyczące pierwszego zjazdu wyślemy na 7 dni przed rozpoczęciem nauki.
Pamiętaj!
- Liczba miejsc jest ograniczona
- O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Opłaty
Opłata rekrutacyjna: 300 zł
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Opłata za rok studiów (2026-2027)
| Wysokość raty | Łączny koszt studiów | |
|---|---|---|
| Zapłać w 10 ratach | 780 PLN | 7 800 PLN |
| Zapłać w 2 ratach | 3 650 PLN | 7 300 PLN |
| Zapłać w 1 racie | 6 900 PLN | 6 900 PLN |
Słuchacze wpłacają czesne na na indywidualne subkonta podane w Wirtualnej Uczelni. Termin płatności 1. raty upływa 5 października dla studiów rozpoczynających się jesienią oraz 5 marca dla studiów rozpoczynających się wiosną.
Na dwa tygodnie przed rozpoczęciem nauki każdy słuchacz otrzyma drogą elektroniczną informacje dotyczące pierwszego zjazdu.
Sprawdź, jak sfinansować naukę
Zostańmy w kontakcie
Zostaw nam swoje dane, a będziemy Cię informować o aktualnościach dotyczących tego kierunku.
FAQ
- Jak przygotować się do pierwszej roli menedżerskiej?
Studia menedżerskie są skierowane m.in. do osób, które niedawno awansowały na stanowisko menedżerskie lub planują rozwój kariery w kierunku zarządzania.
Program pozwala rozwijać kompetencje potrzebne w codziennej pracy lidera: zarządzanie zespołem, delegowanie zadań, motywowanie, udzielanie informacji zwrotnej, zarządzanie konfliktem i zmianą, negocjacje oraz podejmowanie decyzji.
- Jak skutecznie zarządzać zespołem i zwiększać zaangażowanie pracowników?
Program pokazuje, jak budować efektywny i zaangażowany zespół oraz rozpoznawać zagrożenia dla efektywności pracy zespołowej.
Uczestnicy poznają style zarządzania, zasady delegowania zadań, psychologiczne aspekty motywowania, motywowanie pozafinansowe oraz techniki angażowania zespołu związane z podejściem Management 3.0. Program obejmuje także pytania coachingowe i Action Learning w rozwoju pracowników.
- Jak podejmować lepsze decyzje menedżerskie w warunkach ryzyka i niepewności?
Jednym z obszarów programu jest podejmowanie decyzji i wykorzystanie technik decyzyjnych. Uczestnicy uczą się podejmowania decyzji w warunkach ryzyka i niepewności oraz poznają typowe pułapki myślenia i sposoby ich unikania.
Program porusza także problem misinformacji, dezinformacji, malinformacji, postprawdy i baniek filtrujących, pokazując ich znaczenie dla procesu podejmowania decyzji.
- Jak wykorzystać AI w codziennej pracy menedżera?
Program obejmuje osobny moduł dotyczący AI w praktyce menedżerskiej. Uczestnicy poznają sposoby wykorzystywania nowoczesnych narzędzi AI w codziennej pracy oraz uczą się tworzyć skuteczne prompty.
Studia pokazują zastosowania narzędzi AI m.in. w generowaniu treści, analizie informacji i zarządzaniu projektami. Program uwzględnia również prawne aspekty korzystania ze sztucznej inteligencji, w tym zagadnienia prawa autorskiego i własności intelektualnej.
- Jak radzić sobie ze zmianą, konfliktem i kryzysem w zespole?
Studia przygotowują do zarządzania zespołem również w trudnych sytuacjach. Program obejmuje zarządzanie zmianą, komunikowanie zmiany, budowanie zaangażowania oraz rozpoznawanie źródeł oporu.
Uczestnicy poznają także zagadnienia zarządzania konfliktem oraz rolę menedżera w sytuacji kryzysowej. Osobny moduł poświęcony jest odporności psychicznej menedżera i strategiom kontroli reakcji na stres.
- Dla kogo jest ten kierunek?
Studia są skierowane do osób związanych z szeroko rozumianą działalnością biznesową, które chcą prowadzić i rozwijać biznes z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i wiedzy z zakresu zarządzania.
Kierunek jest szczególnie przeznaczony dla:
- menedżerów niższego i średniego szczebla
- kierowników działów
- liderów zespołów
- osób, które niedawno awansowały na stanowisko menedżerskie
- osób planujących rozwój swojej kariery w kierunku zarządzania
- Jak wygląda forma i organizacja zajęć?
Studia realizowane są w formule hybrydowej. 2–3 zjazdy odbywają się online, a pozostałe stacjonarnie. Nie ma możliwości indywidualnego łączenia tych form.
Zjazdy odbywają się co 2–3 tygodnie w weekendy.
Zajęcia stacjonarne realizowane są w budynku Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Program ma praktyczny charakter. W trakcie zajęć wykorzystywane są m.in. warsztaty, gry, case studies i praca zespołowa.
- Ile trwają studia?
Studia trwają 2 semestry.
Program obejmuje 198 godzin dydaktycznych.
- Czego nauczę się podczas studiów?
Program rozwija kompetencje potrzebne do zarządzania zespołem i organizacją oraz podejmowania decyzji biznesowych.
Podczas studiów poznasz m.in.:
- budowanie i komunikowanie marki osobistej lidera
- prezentacje i wystąpienia publiczne
- negocjacje i taktyki negocjacyjne
- techniki podejmowania decyzji
- podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności
- sposoby unikania pułapek decyzyjnych
- praktyczne wykorzystanie AI w pracy menedżera
- tworzenie skutecznych promptów
- strategie rozwijania odporności psychicznej i radzenia sobie ze stresem
- rolę menedżera w sytuacjach kryzysowych
- kreatywność i Design Thinking
- modele i strategie biznesowe
- analizę strategiczną organizacji i jej otoczenia
- zarządzanie marketingowe
- zrównoważony rozwój w praktyce menedżera
- budowanie efektywnych i zaangażowanych zespołów
- style zarządzania i delegowanie zadań
- zarządzanie zmianą
- udzielanie informacji zwrotnej i prowadzenie rozmów oceniających
- zarządzanie konfliktem
- motywowanie pracowników
- Management 3.0
- pytania coachingowe i Action Learning
- procesy i narzędzia HR przydatne menedżerowi
- rachunkowość zarządczą, rachunek kosztów i budżetowanie
- controlling i sprawozdawczość zarządczą
- zarządzanie projektami
- zarządzanie ryzykiem, zasobami, harmonogramem i komunikacją w projektach
- podstawy prawa istotne w pracy menedżera
- wybrane zagadnienia prawa pracy, kontraktów, tajemnicy przedsiębiorstwa oraz prawa autorskiego i własności intelektualnej
- Ile kosztują studia i czy są raty?
Czesne wynosi 6 900 zł za 2 semestry przy płatności jednorazowej.
Możliwa jest płatność w ratach: 1, 2 lub 10 rat.
Dodatkowo studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
- Jak wygląda zaliczenie?
Warunkiem ukończenia studiów jest:
- minimum 80% obecności na zajęciach
- w przypadku zajęć online udział z włączoną kamerką
- aktywny udział w zajęciach, ćwiczeniach oraz pracach indywidualnych i grupowych
- zaliczenie testu kończącego pierwszy semestr
- zdanie egzaminu końcowego
Egzamin końcowy ma formę przygotowanej grupowo prezentacji. Uczestnicy wcielają się w rolę doradców, analizują sytuację przedstawioną w case study firmy, proponują możliwe rozwiązania i przedstawiają swoje rekomendacje.
- Co otrzymam po ukończeniu?
Absolwenci otrzymują:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS
Studia pozwalają rozwinąć praktyczne kompetencje menedżerskie związane m.in. z zarządzaniem ludźmi, podejmowaniem decyzji, strategią, finansami, zarządzaniem projektami i wykorzystywaniem nowych technologii.
- Czy kierunek jest dostosowany do osób pracujących?
Zjazdy odbywają się co 2–3 tygodnie w weekendy, co może ułatwiać łączenie nauki z aktywnością zawodową.
Studia realizowane są hybrydowo – 2–3 zjazdy odbywają się online, a pozostałe stacjonarnie. Program obejmuje 198 godzin dydaktycznych i wymaga minimum 80% obecności.
- Jak zapisać się na studia?
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Liczba miejsc jest ograniczona, a samo wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie oznacza jeszcze zakwalifikowania się na kierunek.
Na studia zapisujesz się online. Należy wypełnić internetowy formularz zgłoszeniowy oraz załączyć czytelny skan lub zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych w formacie JPG lub PDF.
Opłatę rekrutacyjną wnosi się za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza. Informację o statusie aplikacji i przyjęciu na studia kandydat otrzymuje na adres e-mail podany w formularzu rekrutacyjnym.
Szczegółowe informacje można uzyskać w Centrum Studiów Podyplomowych w Krakowie.
Kontakt z biurem:
- [email protected]
- tel. +48 22 103 26 31
- Dlaczego warto wybrać studia menedżerskie?
- poznasz aktualne trendy i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu
- rozwiniesz umiejętności zarządzania zespołem i budowania zaangażowania pracowników
- nauczysz się podejmować decyzje w warunkach ryzyka i niepewności
- poznasz sposoby unikania typowych pułapek decyzyjnych
- dowiesz się, jak wykorzystywać AI w codziennej pracy menedżera
- nauczysz się tworzyć skuteczne prompty i poznasz różne zastosowania narzędzi AI
- rozwiniesz kompetencje związane z negocjacjami, prezentacjami i wystąpieniami publicznymi
- nauczysz się skuteczniej zarządzać zmianą i konfliktem
- poznasz narzędzia rozwijania odporności psychicznej menedżera
- poznasz Design Thinking i techniki rozwijania kreatywności zespołu
- zdobędziesz wiedzę z zakresu strategii, marketingu, finansów i rachunkowości zarządczej
- poznasz podstawy zarządzania projektami
- poznasz wybrane zagadnienia prawne ważne w codziennej pracy menedżera
- będziesz pracować na warsztatach, grach, case studies i zadaniach zespołowych
- wymienisz się doświadczeniami z innymi menedżerami i liderami