Sopot , Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń
Perswazja w pracy menadżera
Szkolenie | Czas trwania: 16h dydaktycznych
Termin szkolenia: nowy termin wkrótce
Sopot, centrum studiów podyplomowych i szkoleń
Perswazja w pracy menadżera
- Rekrutacja trwa
O szkoleniu
Cele szkolenia
Zwiększenie skuteczności przekazu menedżera w kontakcie z pracownikami, trening i poprawa umiejętności tworzenia komunikatów perswazyjnych.
Korzyści dla uczestników szkolenia
- Pracownicy działów personalnych,
- osoby zarządzające zespołami,
- Doradcy zawodowi,
- Wyższa kadra kierownicza,
- Osoby zainteresowane tematyką szkolenia,
- Pracownicy przygotowujący się do rozmów oceniających.
Metody
Szkolenie prowadzone metodą warsztatową, przez doświadczonego trenera i psychologa biznesu. Case study, gry, scenki, dyskusja moderowana, mini wykłady.
Miejsce
Uniwersytet SWPS w Sopocie
Program
1. Perswazja i manipulacja w pracy menadżera
- Poziomy wywierania wpływu.
- Czym różni się perswazja od manipulacji?
- Sytuacje, w których menedżer może stosować perswazję.
- Perswazja retoryczna w kierowaniu.
2. Automatyczne wyzwalacze uległości
- Automatyczne wyzwalacze uległości – prezentacja.
- Kiedy i jak stosować proste techniki wpływu społecznego.
- Psychologia procesów grupowych.
3. Perswazja retoryczna w kierowaniu
- Czym różni się wpływanie na torze centralnym i peryferyjnym?
- Jakie czynniki są niezbędne, by ktoś chciał i mógł zastanowić się na argumentacją?
- Wewnętrzne i zewnętrzne poczucie umiejscowienia kontroli.
4. Narzędzia białej perswazji
- Elaboration likelihood model – czym jest i jak go stososować.
- Model PWW.
- Radzenie sobie z oporem - zamiana obiekcji w pytanie, pozytywna parafraza, docenianie obiekcji.
- Korzystanie z siły perswazji narracyjnej.
Kadra
Ewa Gordziej – Niewczyk
Psycholog biznesu, trener, wykładowca akademicki, specjalista HR. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończyła także Studium Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Studium Zarządzania Działem Handlowym i Negocjacji Handlowych. Doktorantka na Wydziale Psychologii SWPS. Prowadzi zajęcia na Uniwersytecie Ekonomicznym, Collegium Da Vinci (dawniej Wyższa Szkoła Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa) w Poznaniu, Szkole Wyższej Psychologii Społecznej oraz Wyższej Szkole Bankowej. Współpracowała także ze Szkołą Główną Handlową przy realizacji projektów szkoleniowo – doradczych. Tematy, z których prowadzi zajęcia to między innymi: Motywowanie, Wynagradzanie, Oceny pracownicze, Strategie ZZL, Rekrutacja i Selekcja, Planowanie Zatrudnienia, Procesy kadrowe, Komunikacja, Rozwiązywanie konfliktów, Sprzedaż i obsługa klienta. Prowadzi assessment i development center oraz badania kompetencji dla pracowników i badania psychologiczne na potrzeby rekrutacji. Tworzy i wdraża systemy motywacyjne, systemy wynagrodzeń, systemy ocen okresowych. Opracowała i wdrażała narzędzia mentoringu w procesach sukcesyjnych. Realizowała szkolenia i badania między innymi dla firm: Enea, ZRUG, PBG, Amica, Phytopharm Klęka, Kreisel Technika Budowlana, SAPA Aluminium, PZU Życie, PZU S. A., BZWBK, Kingspan, Centra, Piotr i Paweł, Tritec, Navic, Velux, Castorama, Decora, Domdata, Polsoft, Kalasoft, SHH, Audatex, Signal Science, Metrolog, GlaxoSmithKline, Solaris Bus, BZWBK Leasing, Malta Ski, Ekowodrol, Den Braven, Ekopack, Masterfoods, Energoprojekt, Kompania Piwowarska, Agrobex, Deceuninck Polska, Franspol, Grupa Żywiec, Polskie Hurtownie Alkoholi, Nutricia, Keiper, De Molen, Vaderstadt, Lubuskie Fabryki Mebli, PROFIm, Balma, Varico, Żabka, Tobaco Imperial, Euroconstruction Holding, Awantaż, Elektrobudowa, EL PAK, Hilding Polska, SKOK, Eurobank, Mediadem, Signal Consulting, Viena Insurance Group, DGA Kancelaria Rachunkowa, Bałtyk Gaz, Crowley Data Poland, Yes Biżuteria, Woseba, Phoenix Polska, BBraun. Jest autorką szkolenia e – learningowego przygotowanego dla Gazety Prawnej z tematu „Budowanie autorytetu lidera". Prowadziła szkolenia dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego (cykl szkoleń dla kadry zarządzającej i pracowników) oraz projekt doradczy dla MSWiA. Brała udział w realizacji projektu dla Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Starostwa Powiatowego w Poznaniu, Starostwa Powiatowego w Pruszkowie, Urzędu Miasta Warszawy, Urzędu Miasta Poznania. Współpracowała z Polskim Stowarzyszeniem Gmin i Powiatów Wielkopolski (zrealizowane zajęcia dla ponad stu przedstawicieli gmin i powiatów z tematu ocen okresowych), Krajową Izbą Gospodarczą i Polską Agencją Prasową. Otrzymała akredytację PARP na realizację wielu projektów EFS (między innymi Inwestycja w kadry, Inwestycja w kadry 2, Trener drugi zawód nauczyciela, Program wspierania wykorzystania narzędzi i metodyk informatycznych w przedsiębiorstwach, Wzrost kompetencji pracowników wielkopolskich przedsiębiorstw, Gotowi do pracy, Nowe Kwalifikacje, Praca, Przedsiębiorczość dla Bezrobotnych Kobiet, Program szkoleń promujących clustering). Jako ekspert prowadziła zajęcia dla kadry zarządzającej i pracowników działów HR w ramach programu „Inwestycja w kadry" i „Inwestycja w kadry 2" we współpracy z Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Zarządzania, Nottingham Trent University i Chartered Institute of Personel and Development. Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami (Polish Human Resources Management Association – PHRMA), Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu oraz Klubu Trenera Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania Matrik. Autorka wielu projektów, w tym 4 innowacyjnych realizowanych na zlecenie m.in. MPiPS, MEN, PARP (w obszarach innowacyjność, przedsiębiorczość, sukcesja stanowisk, mentoring, dialog społeczny, kontraktowanie usług, standaryzacja). Autorka ponad 20 publikacji, promotorka ponad 50 prac dyplomowych z tematów ZZL. Dwukrotnie nagrodzona stypendium Prezesa Rady Ministrów za wybitne osiągnięcia w nauce.
Rekrutacja i opłaty
Zasady rekrutacji
- Kolejność zgłoszeń
W celu zapisania się na szkolenie wciśnij przycisk „Aplikuj teraz" i pozostaw dane, które pozwolą nam skontaktować się z Tobą.
Opłata
560 zł/os.*
* cena dotyczy wyłącznie szkolenia otwartego.
Konto do wpłat opłat za szkolenia
SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny
03-815 Warszawa, ul. Chodakowska 19/31
BNP Paribas Bank Polska SA
36 1750 0009 0000 0000 1095 1135
W tytule przelewu prosimy o podanie imienia i nazwiska uczestnika, oraz nazwy szkolenia”
Regulaminy
Termin szkolenia
Nowy termin już wkrótce!
Szkolenie odbędzie się po zgłoszeniu się minimalnej liczby uczestników.