Zarządzanie organizacją rozpoczyna się od umiejętności zarządzania sobą. Warto inwestować w rozwój własnego potencjału, na którym budowany jest przyszły kapitał.
dr Dorota Wiszejko-Wierzbicka, psycholog społeczny
Zarządzanie zasobami ludzkimi
- interdyscyplinarne studia II stopnia
- z dyscypliną wiodącą psychologia
- tryb niestacjonarny
Weź udział:
25 maja 2019 r. - Drzwi Otwarte
- sprawdź szczegóły »
Strefa Zarządzania
przejdź do Strefy Zarządzania »
HR przyszłości
Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe stawia przed menedżerami wyzwania, które wymagają nowego podejścia do człowieka w organizacji. Nowoczesne zarządzanie kapitałem ludzkim koncentruje się na tworzeniu środowiska sprzyjającego współpracy na różnych poziomach organizacji, spłaszczaniu struktur zespołów, wykorzystaniu rzeczywistego potencjału pracowników, projektowaniu elastycznych ścieżek kariery, zapewnieniu inspirującego przywództwa i wsparcia ze strony liderów.
Nasi absolwenci mają wiedzę, która pozwala im skutecznie wspierać organizacje w modyfikacji modeli biznesowych i dostosowywaniu zarządzania kapitałem ludzkim do globalnych trendów. Potrafią uzasadniać podejmowane przez siebie decyzje konkretnymi danymi, stając się tym samym prawdziwymi partnerami dla biznesu. Są w pełni kompetentni, aby współtworzyć strategię firmy na drodze do społecznie odpowiedzialnego biznesu.
Wychodząc na przeciw wymaganiom współczesności i wyzwaniom środowiska pracy, stworzyliśmy nowoczesny i urealniony program studiów oparty na kilku podstawowych założeniach:
Zrozumieć ludzką naturę
Jednym z kluczowych czynników budujących przewagę konkurencyjną firm jest dobór odpowiednich ludzi na odpowiednie stanowiska. To jednak dopiero początek drogi. Prawdziwym wyzwaniem jest zarządzanie ich potencjałem tak, aby zbudować zespół zadowolonych, zmotywowanych i zaangażowanych pracownikow. Nasi studenci zdobywają szereg kompetencji psychologicznych takich jak: zarządzanie zmianą, różnorodnością, konfliktem; budowanie zespołu, motywowanie i angażowanie pracowników, zarządzanie kompetencjami. Wiedza ta pozwoli im zrozumieć motywy postępowania innych ludzi, da narzędzia do budowania relacji oraz identyfikowania i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Z teorią w praktykę
Znajomośc psychologii jest kluczowa z punktu widzenia pracy z ludźmi. Jednak skuteczne zarządzanie wymaga połączenia wiedzy pochodzącej z różnych dyscyplin. Dlatego zaprosiliśmy do współpracy specjalistów z innych dziedzin: socjologii, kulturoznawstwa, zarządzania i ekonomii. Nasi studenci będą patrzyli na człowieka i jego potencjał przez pryzmat emocji, psychologicznych mechanizmów oraz społecznych norm i zasad, które stymulują lub ograniczają jego rozwój. Zdobytą wiedzę teoretyczną będą wykorzystywać podczas praktyk zawodowych oraz zajęć z ekspertami z zakresu HR, którzy wprowadzą ich w specyfikę zarządzania zasobami ludzkimi w różnych firmach i branżach.
HR oparty na faktach
Jeśli nie można czegoś zmierzyć, nie można tego zmienić. Umiejętność pracy z danymi i wykorzystania ich do zmieniania rzeczywistości stanowi dziś jedną z najważniejszych umiejętności w biznesie. Dlatego stawiamy na zarządzanie potencjałem ludzkim oparte na faktach. Uczymy, jak skutecznie szukać istniejących danych oraz planować proces ich generowania; jak analizować i interpretować dane tak, by za ich pomocą uzasadniać podejmowane decyzje i przekonywać innych do swoich racji. Pokazujemy, jak wykorzystać dane do planowania strategii HR i połączyć cele HR ze strategią organizacji.
Nasi absolwenci są świadomi kierunków, w jakich zmierza zarządzanie potencjałem pracowników. Jednak rozumienie zmian zachodzących w obszarze human resources, to za mało, aby sprostać wymaganiom rynku. Potrzebne są także praktyczne umiejętności i konkretne narzędzia.
Praktyczne umiejętności...
znajomość twardego HR, prawa pracy, budowy systemów wynagrodzeń; umiejętność zarządzania kompetencjami pracowników i wzmacniania ich zaangażowania; wiedza na temat budowania marki i tworzenia kultury organizacyjnej; umiejętność prowadzenia badań i analizowania danych oraz tworzenia strategii HR i dopasowanie jej do strategii organizacji
...dają wymierne korzyści
Wiedza ta umożliwia realizację wybranej ścieżki kariery w HR na stanowisku rekrutera, analityka i interpretatora danych, twórcy marki pracodawcy, partnera biznesu, menedżera, stratega czy lidera zmian.
Semestr 1
Semestr pierwszy i drugi
Studenci poznają kluczowe zagadnienia związane z funkcjonowaniem pracownika w firmie od momentu rekrutacji do opuszczenia firmy. Zdobywają praktyczną wiedzę i umiejętności pozwalające na przeprowadzenie procesu rekrutacji, zarządzanie rozwojem i potencjałem pracowników. Dowiadują się, jak oceniać, motywować i wynagradzać.
Począwszy od pierwszego semestru uczą się metod prowadzenia badań w HR: od podstaw metodologii, po badania ewaluacyjne i zaawansowaną analitykę HR (people analytics).
Przykładowe moduły
- Niezbędnik HR
- Potencjał pracownika
- Metody badań ZZL
Semestr 2
Semestr trzeci
Studenci poznają społeczny kontekst funkcjonowania ludzi w organizacji oraz wyzwania stojące obecnie przed działami HR, takie jak: zarządzanie różnorodnością czy zmianą.
Semestr ten poświęcony jest głównie budowaniu marki pracodawcy za pomocą działań skierowanych do wewnątrz i na zewnątrz firmy, ze szczególnym naciskiem na zarządzanie kulturą organizacji oraz wywieraniem wpływu społecznego i realizacji społecznej odpowiedzialności biznesu.
Przykładowe moduły
- Firma jako pracodawca
- Komunikacja i zarządzanie
w środowisku wielokulturowym
Semestr 3
Semestr czwarty
Studenci uczą się podejmowania decyzji opartych na faktach (data driven decisions), umiejętności ewaluacji podejmowanych działań oraz wykorzystania danych do budowania strategii działu HR i łączenia jej ze strategią i celami firmy. Wiedza i kompetencje zdobyte w tym semestrze sprawiają, że nasi absolwenci stają się prawdziwymi partnerami dla biznesu.
Przykładowe moduły
- HR w perspektywie organizacji
- HR oparty na faktach
Rekrutacja krok po kroku
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy.
- Skompletuj następujące dokumenty:
- kserokopię dyplomu oraz suplementu do dyplomu studiów licencjackich i/lub magisterskich (oryginał/odpis do wglądu)
- potwierdzenie dokonania opłaty rekrutacyjnej
- ankietę osobową
- umowę o warunkach odpłatności za studia (2 egzemplarze – podpisy na każdej stronie)
- załączniki do umowy (2 egzemplarze – podpisy na każdej stronie)
- Dostarcz komplet dokumentów do Biura Rekrutacji:
Niezależnie od tego czy dokumenty zostaną złożone osobiście czy nie, kandydat zobowiązany jest do podpisania własnoręcznie umowy, załączników oraz ankiety. Pełnomocnik może podpisać umowę o warunkach odpłatności za studia wyższe wraz z załącznikiem i ankietę osobową wyłącznie na podstawie pełnomocnictwa udzielonego notarialnie. - Odbierz informację o przyjęciu na studia.
Informacja o przyjęciu na studia pojawi się na twoim koncie rekrutacyjnym.
| studia niestacjonarne | |
|---|---|
| 10 rat | 1000 zł |
| 2 raty | 4915 zł |
| 1 rata | 9450 zł |
Biuro Rekrutacji w Warszawie
- 22 517 96 11, 22 517 96 35
- rekrutacja@swps.edu.pl
- ul. Chodakowska 19/31, 03-815 Warszawa
- Czas pracy:
poniedziałek-piątek: 8.00-18.00
Opłata rekrutacyjna
Opłatę w wysokości 85 PLN* należy wpłacić na konto:
Opłata rekrutacyjna jest bezzwrotna chyba że:
- kierunek studiów na który ubiegał się kandydat nie został uruchomiony (z wyłączeniem sytuacji kiedy kandydat zdecyduje się na inny kierunek studiów na Uniwersytecie SWPS).
Zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej
- Absolwenci studiów wyższych, doktoranckich i podyplomowych SWPS Uniwersytetu Humanistycznospołecznego (Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej)
- Absolwenci studiów wyższych i podyplomowych Collegium Da Vinci (Wyższej Szkoły Nauk Humanistycznych
- Absolwenci Liceum Da Vinci
Zniżka w czesnym
- Dzieci absolwentów studiów wyższych otrzymają zniżkę 5% na wszystkie lata studiów
